Educação Corporativa

Desenvolva a Tecnologia
Humana da sua empresa.

Education designed for Humans.

Desenvolvemos a tecnologia mais estratégica da sua empresa: a Tecnologia Humana — o conjunto de habilidades, comportamentos e conhecimentos indispensáveis para equipes e lideranças que geram resultados reais.

Quero transformar meu time → Ver Cases

Programas de Desenvolvimento · Palestras e Workshops · Avaliação de Desempenho · Coaching e Mentoring

O que resolvemos

Que desafios a Humantech resolve?

Transformamos desafios de gestão e desenvolvimento em soluções práticas, desenhadas para o contexto de cada organização.

Formação de lideranças com foco em gestão de pessoas e de resultados

Desenvolvimento de líderes para ampliar a capacidade de tomada de decisão, gestão de pessoas e execução: feedback e feedforward, rituais de gestão (1:1, follow-ups), construção de confiança e segurança psicológica, e comunicação para líderes.

Avaliação de desempenho por competências comportamentais

Implementação do principal ritual de gestão de pessoas: definição das competências valorizadas pela empresa, regras de avaliação, parametrização de ferramentas, treinamento dos participantes e mediação das conversas de feedback e dos comitês de calibração.

Team building e fator confiança em equipe

Workshops e vivências que reconectam a equipe com a habilidade de confiar — da importância histórica da confiança à superação da crise de confiança no trabalho, com dinâmicas práticas de grupo que geram resultado real.

Quem Somos

Learn.

Innovate.

Elevate.

Somos a consultoria de Desenvolvimento Humano e Organizacional que, desde 2022, atua de forma customizada em empresas de diversos segmentos, através de soluções em Educação Corporativa e Gestão de Pessoas.

Igor Monteiro

Fundador · Especialista em Educação Corporativa

CliftonStrengths | Gallup Certified Coach (Pontos Fortes) e certificado em Leading High Performance Teams pelo Instituto Gallup. MBA em Desenvolvimento Humanizado de Gestores pela FGV, Certificação Internacional 6D’s e Pós-Graduação em Marketing Digital (Conquer). Educador corporativo desde 2017, atuou em T&D e DHO na Stone e na Reserva. Fundou a Humantech em 2022.

CliftonStrengths | Gallup Leading High Performance Teams MBA FGV Metodologia 6D's

Para Empresas

Education designed for Humans.

Soluções Humantech para desenvolver competências humanas aplicadas aos desafios concretos de líderes e equipes.

Programas de Desenvolvimento e Workshops

Programas estruturados para desenvolver competências específicas e transformar sua aplicação na rotina de trabalho.

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Temas trabalhados

Autoconhecimento e Pontos Fortes (CliftonStrengths | Gallup)
Comunicação e Apresentações Corporativas
Fator Confiança e Team Building
Rituais estratégicos de Gestão de Pessoas — feedback, 1:1, feedforward
Conversas corajosas de liderança e engajamento de equipes
Senso crítico e uso estratégico de IA no trabalho

Avaliação de Desempenho e Cultura Organizacional

Processos completos de Avaliação de Desempenho e Performance, desde o mapeamento das competências comportamentais até conversas de feedback Líder–Liderado(a).

Solicitar proposta →

O programa contempla

Construção e validação das competências comportamentais avaliadas
Condução e mediação de avaliações oficiais
Comitês de calibração com lideranças
Treinamentos para conversas de feedback Líder–Liderado(a)
Leitura dos resultados e consolidação de evidências para apoiar as decisões de gestão

Palestras

Ações pontuais de alto impacto para grandes grupos, abordando os desafios reais do Mundo do Trabalho e da convivência intergeracional.

Engenharia da Aprendizagem Corporativa
Confiança Estratégica em Equipes
Carreira e Mundo do Trabalho

Coaching e Mentoring

Mentorias individuais para líderes, conectando desafios de gestão, repertório e próximos passos de desenvolvimento.

Planos de Desenvolvimento Individual (PDI)
Ferramentas práticas para a rotina
Análise da evolução e dos desafios encontrados na aplicação prática
Metodologia CliftonStrengths

Cases HT

Transformações reais.

Veja como as soluções Humantech geraram impacto concreto em líderes e equipes de grandes empresas.

Programas de Desenvolvimento e Workshops

ReservaSomaAZZAS 2154

Liderança por Rituais

Workshop de 3 horas para toda a liderança do Grupo AZZAS 2154. Rituais de gestão, frameworks práticos e modelos para aplicação imediata dos líderes com suas equipes.

Programas de Desenvolvimento

AZZAS 2154Reserva

Escola de Lideranças de Operação

Programa mensal de desenvolvimento para coordenadores de Logística da Reserva e AZZAS 2154, 2024–2025. Feedback, PDI, motivação e gestão de mudança.

Programas de Desenvolvimento e Workshops

Brasas

Workshop Confiança Estratégica

Reflexões e insights sobre a importância da confiança para os resultados no trabalho, reconectando grupos com essa habilidade fundamental.

Avaliação de Desempenho e Cultura

GuanabaraReservaTRYViA

Programas de Avaliação de Desempenho

Programa completo para mais de 150 colaboradores do GB Guanabara, 250 da Reserva e 50 do Grupo TRYVIA — competências, calibração e feedback estruturado.

O que falam sobre a Humantech

★★★★★

"Além de ter uma capacidade incrível de comunicação e relacionamento interpessoal, o Igor coloca paixão em tudo que faz e sempre com brilho nos olhos e uma energia que contagia o time. Ele consegue unir o lado criativo e humano com uma forte capacidade analítica, o que se torna um diferencial enorme."

Ian Coutinho

CMO · Hero Seguros

★★★★★

"Sempre a passagem do Igor é lembrada por grandes entregáveis — e ainda mais pela sua marca, que é a positividade. Sou honrado por aprender com ele sempre."

Rennan Miranda

Gerente de Operações · SEGMEDIC

★★★★★

"Tive a oportunidade de participar de um treinamento diferenciado com a equipe de liderança da Logística e Indústria da AR&CO, conduzido de forma brilhante por Igor Monteiro. A dinâmica foi envolvente e proporcionou momentos de grande aprendizado e troca de experiências."

Wanderson Candido

Coordenador de Operações · AR&CO

Perguntas frequentes

Ainda em dúvida?

Como desenvolver líderes dentro da empresa?

Liderança se desenvolve na prática: por isso, estruturamos experiências conectadas aos desafios que o líder enfrenta no trabalho. Na Humantech, construímos trilhas a partir dos desafios reais da liderança: conduzir feedback e feedforward, sustentar rituais de gestão (1:1, follow-ups), criar segurança psicológica e engajar a equipe — conectando aprendizagem, experimentação e aplicação à rotina de gestão.

O que é avaliação de desempenho por competências comportamentais?

Avaliação de desempenho por competências é o processo que mede o quanto cada pessoa demonstra os comportamentos valorizados pela empresa. A Humantech conduz de ponta a ponta: definição das competências, regras de avaliação, parametrização da ferramenta, treinamento dos participantes, comitês de calibração e mediação das conversas de feedback.

Quanto custa um treinamento ou programa in company?

O investimento varia conforme o formato (palestra, workshop ou programa de desenvolvimento) e conforme a carga horária dedicada ao projeto. Na Humantech, cada proposta é desenhada sob medida após entender o desafio — fale conosco para um orçamento.

Qual a diferença entre palestra, workshop e programa de desenvolvimento?

A palestra é uma ação pontual de alto impacto para grandes grupos. O workshop é uma imersão prática com duração mínima de 3 horas, com frameworks e ferramentas de aplicação imediata. O programa de desenvolvimento conecta diferentes momentos de aprendizagem e aplicação, indicado quando a organização busca desenvolver competências ao longo de um ciclo estruturado.