Empresas transformadas pela Humantech
Education designed for Humans.
Desenvolvemos a tecnologia mais estratégica da sua empresa: a Tecnologia Humana — o conjunto de habilidades, comportamentos e conhecimentos indispensáveis para equipes e lideranças que geram resultados reais.
Programas de Desenvolvimento · Palestras e Workshops · Avaliação de Desempenho · Coaching e Mentoring
Traduzimos os problemas reais de gente e gestão da sua empresa em programas sob medida — sempre orientados a resultado.
Somos a consultoria de Desenvolvimento Humano e Organizacional que, desde 2022, atua de forma customizada em empresas de diversos segmentos, através de soluções em Educação Corporativa e Gestão de Pessoas.
CliftonStrengths | Gallup Certified Coach (Pontos Fortes) e certificado em Leading High Performance Teams pelo Instituto Gallup. MBA em Desenvolvimento Humanizado de Gestores pela FGV, Certificação Internacional 6D’s e Pós-Graduação em Marketing Digital (Conquer). Educador corporativo desde 2017, atuou em T&D e DHO na Stone e na Reserva. Fundou a Humantech em 2022.
Nossas soluções e projetos são construídos sob medida para a realidade da sua empresa, suas equipes e seus desafios.
Combinamos metodologias de educação de adultos com vivências práticas para garantir transferência real de aprendizagem.
Soluções Humantech para desenvolver seus Líderes e Equipes — sempre customizadas e orientadas a resultados reais.
Jornadas completas de desenvolvimento profissional para públicos de liderança e equipes, com foco nas human skills estratégicas para a performance no trabalho.
Solicitar proposta →Temas trabalhados
Processos completos de Avaliação de Desempenho e Performance, desde o mapeamento das competências comportamentais até conversas de feedback Líder–Liderado(a).
Solicitar proposta →O programa contempla
Ações pontuais de alto impacto para grandes grupos, abordando os desafios reais do Mundo do Trabalho e da convivência intergeracional.
Programas individualizados de mentoria para profissionais em estágios iniciais de carreira, com Planos de Desenvolvimento Individual estratégicos.
Veja como as soluções Humantech geraram impacto concreto em líderes e equipes de grandes empresas.
Workshop de 3 horas para toda a liderança do Grupo AZZAS 2154. Rituais de gestão, frameworks práticos e modelos para aplicação imediata dos líderes com suas equipes.
Programa mensal de desenvolvimento para coordenadores de Logística da Reserva e AZZAS 2154, 2024–2025. Feedback, PDI, motivação e gestão de mudança.
Reflexões e insights sobre a importância da confiança para os resultados no trabalho, reconectando grupos com essa habilidade fundamental.
Programa completo para mais de 150 colaboradores do GB Guanabara, 250 da Reserva e 50 do Grupo TRYVIA — competências, calibração e feedback estruturado.
5 módulos de treinamento em 5 meses para novos estagiários do Grupo Reserva, 15 horas de conteúdo seguindo as competências comportamentais da empresa.
"Além de ter uma capacidade incrível de comunicação e relacionamento interpessoal, o Igor coloca paixão em tudo que faz e sempre com brilho nos olhos e uma energia que contagia o time. Ele consegue unir o lado criativo e humano com uma forte capacidade analítica, o que se torna um diferencial enorme."
"Sempre a passagem do Igor é lembrada por grandes entregáveis — e ainda mais pela sua marca, que é a positividade. Sou honrado por aprender com ele sempre."
"Do início ao encerramento do Acelera Geração Z, não mudaria nada: foi objetivo e eficiente para nós, jovens. Fico na torcida por novas edições. Muito obrigado por todo o conhecimento, Igor!"
"Tive a oportunidade de participar de um treinamento diferenciado com a equipe de liderança da Logística e Indústria da AR&CO, conduzido de forma brilhante por Igor Monteiro. A dinâmica foi envolvente e proporcionou momentos de grande aprendizado e troca de experiências."
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